Готовые решения
Клиенты о нас
|
|
«Из перспективного направления, Documentum стал стабильным бизнесом компании»
Главная | Пресс-центр | Публикации | «Из перспективного направления, Documentum стал стабильным бизнесом компании»
Интервью Александра Хайтина, руководителя направления бизнес-анализа и EMC Documentum «КОРУС Консалтинг».
Компания «КОРУС Консалтинг» приступила к развитию направления электронного документооборота в тот момент, когда рынок подобных систем в России еще формировался и не имел достаточно устоявшихся решений и наработанных практик их внедрения. По результатам проведенных компанией исследований, для создания таких решений была выбрана платформа ЕМС Documentum, занимающая одну из ведущих позиций на мировом рынке СЭД. Недавно сотрудничество с ЕМС было отмечено присвоением интегратору высшего партнерского статуса - EMC Velocity Content Management & Archiving Signature Partner. За минувший период компанией «КОРУС Консалтинг» реализовано свыше 20 крупных проектов по внедрению Documentum, и из перспективного направления документооборот стал стабильным бизнесом компании. В планах развития «КОРУС Консалтинг» – расширение спектра решений, предлагаемых на базе платформы EMC Documentum, а также увеличение линейки продуктов за счет инфраструктурных решений от EMC. О том, каким образом это будет реализовано, а также о перспективах развития направления в контексте тенденций рынка СЭД рассказал spbIT.ru руководитель направления бизнес-анализа и ЕМС Dоcumentum «КОРУС Консалтинг» Александр Хайтин. Он работает в компании «КОРУС Консалтинг» с апреля 2005 года в качестве руководителя отдела бизнес-анализа. Участвовал в крупных проектах по внедрению различных систем на базе платформы Documentum, организовывал работу аналитиков в таких проектах. Отдел Documentum г-н Хайтин возглавил в конце января 2007 года.
Как и почему направление электронного документооборота было выбрано в качестве одного из стратегических направлений работы «КОРУС Консалтинг»? Как был произведен выбор вендора и платформы? Как исторически развивалось сотрудничество с EMC?
- Направление электронного документооборота было выбрано в качестве одного из стратегических, потому что в компании «КОРУС Консалтинг» существовал и продолжает существовать большой набор практик по работе с различными типами информационных систем: ERP-систем, систем бюджетирования, WMS и других. При этом все эти средства направлены на обработку структурированной информации (т.е. информации, которую можно разделить на «поля» и хранить в базе данных). В то же время деятельность любой компании, являющейся потребителем наших услуг, включает в себя, кроме обработки такой информации, хранение и обработку информации неструктурированных данных (например, документы, аудио- и видеозаписи, чертежи, схемы и т.д.). Соответственно, для того чтобы полностью удовлетворить клиента и его потребности, одних средств обработки структурированной информации недостаточно. Когда это понимание возникло у руководства «КОРУС Консалтинг», было принято решение о создании внутри компании направления электронного документооборота. Если быть точным, документооборот – только часть области управления корпоративным контентом.
В дальнейшем, исходя из стратегии развития «КОРУС Консалтинг», согласно которой в каждой области необходимо выбирать только лучшие возможности, был проведен анализ нескольких платформ и по сумме критериев была выбрана платформа Documentum. Этот процесс прошел примерно три года назад. Помимо Documentum, мы также рассматривали все основные лидирующие платформы - это Hummingbird, IBM Lotus/Notes и другие. На тот момент платформа Documentum обладала рядом преимуществ, которые, может быть, в настоящий момент не так ярко выражены – конкуренты подтянулись. Зато к текущему моменту Documentum имеет большое количество внедрений в России, что тоже существенно. Можно вспомнить, что на момент выбора у некоторых платформ были проблемы с локализацией, у некоторых – слишком незначительное число внедрений в России. Учитывался фактор отношения вендора к партнерам и возможность контакта с ним, функциональность, то есть стандартный набор требований плюс ряд акцентов, в частности, сказалось медленное развитие Lotus, тогда как Documentum показала себя как динамичная система.
Специалисты «КОРУС Консалтинг» начали сотрудничать с Documentum еще до того, как компания была приобретена EMC, что во многом определило историю развития направления. EMC также занимается «железом» в больших объемах и имеет ряд интересных решений, связанных, скажем, с построением хранилищ данных, безопасностью. Поэтому отношения с EMC развиваются продуктивно, но несколько необычно: изначально мы «зашли» со стороны платформы Documentum.
Страницы: 1 | 2 | 3 | 4
|
